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如何解決財(cái)務(wù)外包關(guān)于客戶財(cái)務(wù)管控?fù)p失風(fēng)險(xiǎn)?

發(fā)布時(shí)間:2018-07-06 10:25:17 / 已被瀏覽

  對(duì)于了解財(cái)務(wù)外包的人來說,財(cái)務(wù)外包服務(wù)的價(jià)值在于全方位為客戶提供整套財(cái)務(wù)解決方案,對(duì)此無論怎么管控相信都會(huì)有一些風(fēng)險(xiǎn),那么如何才能夠把這些風(fēng)險(xiǎn)降到最低呢?今天上海聚儒小編就來告訴大家有關(guān)“客戶財(cái)務(wù)管控”風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)。

  客戶財(cái)務(wù)管控?fù)p失風(fēng)險(xiǎn):

  1、內(nèi)控設(shè)計(jì)與客戶業(yè)務(wù)及組織結(jié)構(gòu)等“水土不服”,出現(xiàn)內(nèi)控設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

  2、從設(shè)計(jì)到運(yùn)行成功,需要客戶內(nèi)部各層級(jí)員工配合與認(rèn)同,常見問題是客戶員工不理解形成不配合,也會(huì)因?yàn)榉?wù)提供方員工不理解導(dǎo)致執(zhí)行傳達(dá)失真,甚至內(nèi)控制度構(gòu)建規(guī)范化陽光操作打掉原有舞弊空間而導(dǎo)致部分員工極力反對(duì)。

  3、客戶面臨新業(yè)務(wù)等,出現(xiàn)內(nèi)控設(shè)計(jì)空白。

  風(fēng)險(xiǎn)控制措施:

  1.與客戶高層溝通,建立內(nèi)控運(yùn)行的高層支持基調(diào)。

  2.充分調(diào)研業(yè)務(wù)及相關(guān)情況,設(shè)計(jì)合理內(nèi)控制度。

  3.執(zhí)行的內(nèi)控必須經(jīng)過客戶董事會(huì)或有權(quán)批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。

  4.堅(jiān)持執(zhí)行的剛性,客戶例外要求需要客戶特別授權(quán)簽字。

  5.充分溝通,出現(xiàn)客戶員工的不配合,反對(duì)刁難等,向適當(dāng)層級(jí)管理層甚至治理層以合適方式溝通。

  6.為讓客戶員工理解與支持配合,為客戶所有員工組織培訓(xùn)。

  7.為避免不適當(dāng)?shù)馁Y金損失造成服務(wù)商承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),客戶資金保管及財(cái)務(wù)印章由客戶保管,服務(wù)商不處理現(xiàn)金收付保管及銀行存款支付等業(yè)務(wù),出納業(yè)務(wù)由客戶自行處理。

  8.業(yè)務(wù)約定合同條款申明不承諾內(nèi)控制度能避免所有資金損失及其他損失。

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